管理学作为一门应用广泛的学科，对于专科学生来说，是理解和掌握企业管理基本原理的重要课程。以下是一些管理学基础习题的详解与答案集锦，希望对同学们的学习有所帮助。
第一章 管理与管理学
习题一：什么是管理？
答案： 管理是指在一定环境中，通过计划、组织、领导、控制等手段，有效整合人力、物力、财力等资源，实现组织目标的过程。
习题二：管理的职能有哪些？
答案： 管理的职能主要包括计划、组织、领导、控制。
习题详解
管理职能的详细解释如下：
- 计划：确立组织的目标和实现这些目标的战略、策略和步骤。
- 组织：将计划转化为行动，包括设计组织结构、配置资源、分配任务等。
- 领导：指导和激励团队成员，以实现组织目标。
- 控制：监控组织运作，确保各项活动按计划进行，并对偏差进行纠正。
第二章 管理理论
习题一：简述泰勒的科学管理理论。
答案： 泰勒的科学管理理论主张通过科学的方法确定工作的最佳方法，提高劳动生产率。
习题详解
泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面：
- 工作研究：对工作过程进行细致分析，找出最有效的工作方法。
- 标准化：对工具、工作方法、操作程序等进行标准化。
- 激励工资制度：根据工作表现支付工资，激励员工提高工作效率。
第三章 组织行为
习题一：什么是组织文化？
答案： 组织文化是指组织成员共同遵循的价值观、信念、行为规范和工作习惯。
习题详解
组织文化的影响因素包括：
- 领导风格：领导者的行为和态度对组织文化有重要影响。
- 组织结构：组织结构的设计会影响成员之间的互动和协作。
- 外部环境：组织所处的外部环境也会对组织文化产生影响。
第四章 决策与管理
习题一：决策的类型有哪些？
答案： 决策的类型包括程序化决策和非程序化决策。
习题详解
程序化决策是指针对重复出现的问题，按照既定的程序和方法进行决策。非程序化决策则是指针对复杂、独特的问题，需要创造性地制定解决方案。
第五章 领导与激励
习题一：激励的原理有哪些？
答案： 激励的原理包括需要理论、期望理论、公平理论等。
习题详解
激励的原理包括：
- 需要理论：人的行为是由需要引起的，满足需要可以激发人的行为。
- 期望理论：人们会根据自己的期望来决定是否采取行动。
- 公平理论：人们会根据自己和他人的投入与产出比来判断是否公平。
第六章 控制
习题一：控制的类型有哪些？
答案： 控制的类型包括前馈控制、现场控制和反馈控制。
习题详解
控制的类型具体如下：
- 前馈控制：在活动开始前进行控制，防止问题的发生。
- 现场控制：在活动过程中进行控制，及时纠正偏差。
- 反馈控制：在活动结束后进行控制，总结经验教训。
通过以上习题详解与答案集锦，相信同学们对管理学基础有了更深入的理解。在学习过程中，建议结合实际案例进行分析，以提高自己的管理能力和综合素质。