在当前经济形势下，县属国有企业作为地方经济发展的重要支柱，承担着推动区域经济增长、促进就业、维护社会稳定等多重任务。如何巧妙布局，焕发地方经济新活力，是摆在我们面前的一个重要课题。以下是一些具体策略和建议。
一、精准定位，发挥优势
1. 分析资源禀赋
县属国企首先要对自己的资源禀赋进行深入分析。这包括自然资源、人力资源、技术资源、政策资源等。通过分析，找出企业的核心竞争力和潜在发展方向。
2. 突出地方特色
根据地方特色，确定企业发展方向。比如，一些县拥有丰富的旅游资源，县属国企可以围绕旅游产业链进行布局，打造特色旅游产品和服务。
二、创新驱动，转型升级
1. 技术创新
加大研发投入，引进先进技术，提升产品附加值。鼓励县属国企与高校、科研院所合作，共同研发新技术、新产品。
2. 产业升级
推动传统产业向高端化、智能化、绿色化转型。比如，对于一些资源型产业，可以通过深加工提高产品附加值，减少对环境的破坏。
三、市场化改革，提升效率
1. 产权制度改革
推进产权制度改革，实现所有权和经营权的分离，激发企业活力。可以引入战略投资者，实现股权多元化。
2. 管理机制创新
建立健全现代企业制度，完善法人治理结构，提高管理水平。可以引入职业经理人制度，优化管理团队。
四、产业协同，打造产业集群
1. 加强产业链协同
鼓励县属国企与上下游企业合作，形成完整的产业链条，提升整体竞争力。
2. 打造产业集群
围绕主导产业，培育一批具有核心竞争力的产业集群，形成区域经济新优势。
五、社会责任，绿色发展
1. 关注社会效益
县属国企在追求经济效益的同时，也要关注社会效益。积极参与公益事业，促进地方社会和谐。
2. 推进绿色发展
加强环保投入，推广清洁生产，减少污染物排放，实现经济效益和环境效益的统一。
六、政策引导，优化环境
1. 政策扶持
地方政府应加大对县属国企的政策扶持力度，包括财政补贴、税收优惠、金融支持等。
2. 创新金融产品
鼓励金融机构创新金融产品，为县属国企提供多元化融资渠道。
总之，县属国企巧布局，需要从多个维度出发，结合地方实际情况，采取有效措施，才能焕发地方经济新活力。