引言
作为项目经理，掌握项目管理知识和技能至关重要。2016年的项目经理考试作为一项重要的职业认证，其考题内容涵盖了项目管理的基本理论、实践应用以及相关法律法规等多个方面。本文将深入解析2016年项目经理考题，并提供详细的备考攻略，帮助考生轻松应对挑战。
一、2016年项目经理考题解析
1. 项目管理基本理论
这部分主要考察考生对项目管理基本理论的理解和应用能力。例如，以下是一道典型题目：
题目：请简述项目生命周期及其各个阶段的主要任务。
答案：项目生命周期分为启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。各个阶段的主要任务如下：
- 启动阶段：明确项目目标、范围和可行性，组建项目团队。
- 规划阶段：制定项目计划，包括进度计划、成本计划、质量计划等。
- 执行阶段：按照计划执行项目工作，确保项目目标的实现。
- 监控阶段：对项目进度、成本、质量等方面进行监控，及时调整计划。
- 收尾阶段：总结项目经验，进行项目评估和总结。
2. 项目管理实践应用
这部分主要考察考生在实际项目管理中的能力。例如，以下是一道典型题目：
题目：请列举三种常用的项目管理工具及其作用。
答案：
- Gantt图：用于展示项目进度，明确项目任务之间的依赖关系。 2.PERT图：用于分析项目任务的时间估计和风险。
- 风险矩阵：用于识别、评估和应对项目风险。
3. 相关法律法规
这部分主要考察考生对项目管理相关法律法规的了解。例如，以下是一道典型题目：
题目：请简述《中华人民共和国合同法》中关于合同履行的一般原则。
答案：
《中华人民共和国合同法》规定，合同履行应当遵循以下原则：
- 诚实信用原则：当事人应当遵循诚实信用原则，履行合同义务。
- 全面履行原则：当事人应当按照合同约定全面履行合同义务。
- 公平原则：当事人应当公平地处理合同履行中的问题。
二、备考攻略
1. 熟悉考试大纲
考生应熟悉考试大纲，了解考试内容和要求，有针对性地进行复习。
2. 理解基本理论
深入理解项目管理基本理论，掌握各个理论的应用场景。
3. 实践应用
结合实际案例，分析项目管理实践中的问题，提高解决实际问题的能力。
4. 法律法规
关注项目管理相关法律法规的最新动态，掌握相关法律知识。
5. 模拟考试
通过模拟考试，检验自己的备考效果，及时调整复习策略。
6. 良好的心态
保持良好的心态，积极应对考试挑战。
结语
2016年项目经理考题涵盖了项目管理的基本理论、实践应用和法律法规等多个方面。通过深入解析考题，结合详细的备考攻略，相信考生能够轻松应对挑战，顺利通过考试。祝各位考生取得优异成绩！