在单位合并的大潮中，如何保持和加强纪律，以及如何让员工适应新的工作作风，成为了许多组织面临的重要问题。以下将从合并前的纪律与作风挑战出发，探讨如何应对这些问题。
一、合并前的纪律挑战
1. 纪律观念的差异
不同单位在合并前，其内部纪律观念可能存在较大差异。例如，一些单位可能对迟到早退现象较为宽容，而另一些单位则对此有严格规定。这种差异在合并后可能会引发冲突。
2. 纪律执行力度不一
合并前，各单位的纪律执行力度可能存在差异。一些单位可能纪律严明，而另一些单位则可能较为松散。这种差异在合并后可能导致内部管理混乱。
3. 纪律制度的融合
合并后，如何将原有的纪律制度进行有效融合，是一个重要挑战。这需要充分考虑各单位的实际情况，制定出既符合整体要求，又能兼顾各部分利益的纪律制度。
二、合并前的作风挑战
1. 工作作风的差异
合并前，各单位的工作作风可能存在较大差异。例如，一些单位可能注重效率，而另一些单位则可能更注重人际关系。这种差异在合并后可能会影响整体工作氛围。
2. 员工心态的转变
合并后，员工需要适应新的工作环境和工作方式。在这个过程中，员工的心态可能会出现波动，如焦虑、不安等。这需要组织采取有效措施，帮助员工度过心理适应期。
3. 领导层作风的转变
合并后，领导层需要适应新的工作环境，转变工作作风。这包括提高决策效率、加强团队协作、关注员工需求等方面。
三、应对策略
1. 加强纪律教育
组织应加强对员工的纪律教育，提高员工的纪律意识。可以通过举办讲座、培训等形式，让员工了解纪律的重要性，以及违反纪律可能带来的后果。
2. 制定统一的纪律制度
在合并前，组织应充分考虑各单位的实际情况，制定出既符合整体要求，又能兼顾各部分利益的纪律制度。同时，要加强对纪律制度的宣传和执行，确保制度的有效实施。
3. 提高领导层执行力
领导层应提高执行力，以身作则，带头遵守纪律制度。同时，要加强对下属的监督和指导，确保纪律制度得到有效执行。
4. 关注员工心态
组织应关注员工在合并过程中的心态变化，及时了解员工的需求和困难，并提供相应的帮助。可以通过心理辅导、团队建设等活动，帮助员工度过心理适应期。
5. 加强沟通与协作
组织应加强内部沟通与协作，促进各单位之间的了解和融合。可以通过举办各类活动，增进员工之间的感情，形成良好的团队氛围。
总之，在单位合并过程中，保持和加强纪律，以及让员工适应新的工作作风，是一个复杂而重要的任务。通过采取上述措施，有助于应对合并前的纪律与作风挑战，确保合并工作的顺利进行。