在2021年的监理工程师考试中，掌握必考点是成功的关键。以下是对这些必考点的详细分析，帮助考生轻松应对高频难题。
一、监理工程师的职责与权限
1.1 监理工程师的职责
监理工程师的主要职责包括：
- 工程质量控制：确保工程质量达到设计要求和国家标准。
- 进度控制：监控项目进度，确保项目按计划完成。
- 成本控制：合理控制项目成本，避免超支。
- 合同管理：管理项目合同，确保合同条款的执行。
- 信息管理：收集、整理、分析和报告项目信息。
1.2 监理工程师的权限
监理工程师的权限包括：
- 监督施工单位的施工活动：确保施工活动符合设计要求和规范。
- 审查施工单位的施工方案和施工组织设计：确保其合理性和可行性。
- 提出工程变更建议：在必要时，根据实际情况提出工程变更建议。
- 参与工程验收：参与工程验收，确保工程质量。
二、工程质量管理
2.1 质量管理体系
监理工程师需要熟悉并掌握质量管理体系，包括：
- ISO 9001质量管理体系：了解其基本要求和实施方法。
- GB/T 19000系列标准：掌握相关质量管理和质量保证标准。
2.2 质量控制方法
监理工程师应掌握以下质量控制方法：
- 统计质量控制：运用统计方法对工程质量进行控制。
- 过程控制：对施工过程中的关键环节进行控制。
- 全要素控制：对工程项目的所有要素进行控制。
三、工程进度管理
3.1 进度计划编制
监理工程师需要掌握进度计划编制的方法，包括：
- 关键路径法（CPM）：确定项目关键路径，合理安排资源。
- 甘特图：直观展示项目进度。
3.2 进度控制方法
监理工程师应掌握以下进度控制方法：
- 进度偏差分析：分析进度偏差原因，采取措施进行调整。
- 进度调整：根据实际情况调整进度计划。
四、工程成本管理
4.1 成本估算方法
监理工程师需要掌握以下成本估算方法：
- 类比估算：根据类似项目估算成本。
- 参数估算：根据项目参数估算成本。
4.2 成本控制方法
监理工程师应掌握以下成本控制方法：
- 成本偏差分析：分析成本偏差原因，采取措施进行调整。
- 成本调整：根据实际情况调整成本预算。
五、合同管理
5.1 合同类型
监理工程师需要熟悉以下合同类型：
- 施工合同：明确施工单位的权利和义务。
- 采购合同：明确采购方的权利和义务。
- 咨询服务合同：明确咨询服务的范围和标准。
5.2 合同管理方法
监理工程师应掌握以下合同管理方法：
- 合同履行监控：监控合同履行情况，确保合同条款的执行。
- 合同变更管理：处理合同变更事宜。
六、信息管理
6.1 信息收集与整理
监理工程师需要掌握以下信息收集与整理方法：
- 项目信息收集：收集项目相关信息，包括设计、施工、验收等。
- 信息整理：对收集到的信息进行整理和分析。
6.2 信息报告
监理工程师应掌握以下信息报告方法：
- 项目进度报告：报告项目进度情况。
- 项目质量报告：报告项目质量情况。
- 项目成本报告：报告项目成本情况。
通过以上对监理工程师考试必考点的分析，相信考生能够更好地应对2021年的监理工程师考试。祝大家考试顺利！